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項目管理

       我司深知,工程品質,是公司的第一生命線。因而對每一個項目、每一個系統、每一個施工細節均苛求完美。無論是隱蔽工程,還是飾面工程均要求嚴苛。公司內部有質量管理工程師,是獨立于項目組之外的獨立編制,直接對總經理負責??蛻舻臐M意是我們對質量的基本要求,我們的目標是把每一個工程做成樣板工程,經得起時間考驗的工程。                
               
       科頓弱電經過長期的發展與積累,在弱電系統工程總承包領域,擁有豐富的管理經驗,特別在深化設計、施工組織、三要素控制、安全管理、系統聯調、人員培訓等方面形成了一整套科學、系統和有效的管理體系,始終堅持零分包管理,為工程的順利實施提供了可靠保證。

  • 施工準備

    落實施工組織計劃

    組建施工管理團隊

    施工平面布置

    臨時設施搭建

  • 施工前期設計

    系統深化設計

    施工圖設計

    工程實施流程制定

    調試方案制定與審批

    驗收方案制定與審批

  • 施工進度保證

    施工進度計劃編制

    編制進度控制工具

    制定進度計劃保證措施

    組織進度計劃管理落實

    進度計劃偏差修正

    進度計劃關鍵節點控制

  • 施工質量保證

    質量目標制定

    項目質量管理

    編制質量控制工具

    制定質量保證措施

    組織質量管理落實

  • 安全文明施工

    制定安全文明施工管理目標

    編制控制管理工具

    制定管理保證措施

    編制應急預案

    安全文明管理落實

  • 材料采購管理

    材料采購計劃制定

    材料技術和資料審批

    材料采購管理

    材料物流管理

    材料到場驗收

    材料到場驗收

  • 文檔資料管理

    編制文檔資料管理目錄

    過程技術驗收文檔資料的編制

    竣工驗收文檔資料的編制與審批

    文檔資料存檔與移交

  • 工程施工管理

    隱蔽工程施工與驗收

    單體設備端接與安裝

    系統設備安裝

    單體系統調試

    系統聯網調試

    系統測試報告

  • 竣工驗收

    系統試運行

    系統初步驗收

    系統最終驗收

    設備使用說明書編制

    物業設備管理培訓

蘇州科頓智能化工程有限公司

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